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網絡營銷
建站方案制定前的評估
發布時間:2017-5-2  /  瀏覽數量:

市場評估

  不管是任何領域的網站,都要考慮所在領域的市場如何。對當前市場做下統計分析和評估,自己要做網站是否滿足市場需求(市場飽和度,接受程度,是否有空白),是否有用戶基數。

  前景評估

  即便某行業有一定的市場份額,我們要做相應的網站也要考慮下這個市場前景如何,是明是暗,是孕育機遇還是前景暗淡,在網站成長過程中是否有相應預期應付市場前景變化。由于網站建設、優化推廣、營銷運營屬于一個綜合性的中長期過程,而市場情況瞬息萬變,如果不做好前景評估,很可能辛辛苦苦做的網站很快就被淘汰掉了,這樣會浪費太多人力物力財力。

  定位評估

  定位好自己是很重要的,也是比較困難的。定位好的話可以事半功倍以逸待勞,但定位好自己不容易,很容易被各種因素干擾,而且自我診斷分析會讓自己難以客觀正確的評估自己。37網絡建議要在了解市場和前景發展的前提下進行,然后針對自己方的情況(實力、細化領域、財力、人力),才能對自己要做的網站做好定位。

  對手評估

  對競爭對手的評估,主要考慮競爭對手的實力分析,投入支出,競爭對手網站的分析,競爭對手的運營評估。競品分析做的到位,多做對手評估,可以很大程度上避免少走彎路,減少被競爭對手蠶食或者壓制的幾率。

  盈利評估

  盈利模式是第一考慮的。很多網站包括國內著名的網站盈利模式都不甚清晰。因為作為商業性質的網站(要賺錢),如果盈利模式不考慮好,會直接制約到未來的網站發展。如果沒有VC支撐,如果想做小而美或者垂直型網站,那么就要考慮好盈利。

  流量評估

  做網站最基本的一點是提升有價值的網站流量。網站流量不好做,而一旦做起來價值非常大。這就要評估一下網站流量,流量大小的問題:不是做了網站就有大量流量,也不是多高的IP自己的網站都能應付得了。但也有人會忽略一種情況,就是以為有了流量什么都會有,而忘掉流量轉化的問題;或者是考慮了盈利模式,但在后期提升流量后發現和之前預期的方案根本不適合。

  成本評估

  市場調研、分析,競爭對手分析,都是花費時間精力的工作;而網站建設、維護、運營則是消耗財力、人力、時間的工程。而自己投入的預算不可能是無限的,那么就要做成本評估。所以37網絡認為要合理壓縮成本,避免不必要的支出和浪費,讓建站和運營的效益最大化。





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