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互聯(lián)網(wǎng)視頻下一浪
信息來源:長沙網(wǎng)站制作  /  發(fā)布時(shí)間:2012-6-14  /  瀏覽數(shù)量:

屈指算來,網(wǎng)絡(luò)視頻在中國的發(fā)展迄今已有近十年的歷史了。從早期的以UGC為主,到后來出現(xiàn)PPS、風(fēng)行網(wǎng)這樣的網(wǎng)絡(luò)電視客戶端,網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)容的主流化、專業(yè)化方面不斷在提升。然后,與傳統(tǒng)的電視臺(tái)相比,互聯(lián)網(wǎng)視頻在內(nèi)容上始終存在短板。盡管包括視頻網(wǎng)站和門戶視頻在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)當(dāng)前都在大力發(fā)展自制劇和原創(chuàng)節(jié)目,都在通過臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)不斷引入電視節(jié)目,但與電視臺(tái)相比,無論就專業(yè)性還是用戶集中度而言,都存在不小差距。互聯(lián)網(wǎng)視頻如何更上一個(gè)臺(tái)階?與電視臺(tái)的深度融合無疑是一大方向。

在臺(tái)網(wǎng)融合方面,國內(nèi)最早涉足影視劇點(diǎn)播的網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)風(fēng)行網(wǎng)提供了一個(gè)絕佳的范例。在獲得SMG透過旗下的百事通注入的戰(zhàn)略投資后,近來雙方已經(jīng)在臺(tái)與網(wǎng)之間如何整合方面進(jìn)行了大量有益的嘗試。不管成敗,這些嘗試對整個(gè)中國網(wǎng)絡(luò)視頻而言,都具有深遠(yuǎn)的示范意義。因?yàn)閺谋举|(zhì)上看,風(fēng)行與SMG深度融合,既是網(wǎng)絡(luò)視頻的未來發(fā)展趨勢,更是電視行業(yè)突破與創(chuàng)新的必由之路,將為互聯(lián)網(wǎng)與電視兩大行業(yè)催生出一個(gè)全媒體電視。

所謂全媒體電視,并非只是一個(gè)創(chuàng)意,更不是一個(gè)空洞概念,而是有著清晰指向、具體內(nèi)涵的戰(zhàn)略定位。具體說,就是要借助電視臺(tái)強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力,讓整個(gè)電視臺(tái)制作不只是為電視這個(gè)屏幕去生產(chǎn)內(nèi)容,而是為多屏生產(chǎn)內(nèi)容,從內(nèi)容的生產(chǎn)、制作到播出、推廣、營銷,讓兩個(gè)媒體之間做深入的互動(dòng),讓用戶隨時(shí)隨接觸節(jié)目內(nèi)容,讓SMG(上海東方傳媒)的內(nèi)容隨時(shí)隨地找到用戶。

此前,有些網(wǎng)站與電視臺(tái)也有過牽手,比如騰訊、搜狐等網(wǎng)站與電視臺(tái)的合作,都是一般性的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)。而風(fēng)行與SMG的合作則是深層次的臺(tái)網(wǎng)互動(dòng),這是真正意義上的臺(tái)網(wǎng)融合。風(fēng)行的戰(zhàn)略構(gòu)想有一個(gè)核心,概括起來是“四個(gè)一”與“五個(gè)聯(lián)合”,“四個(gè)一”是一個(gè)目標(biāo),在全球開創(chuàng)臺(tái)網(wǎng)融合先河,打造無時(shí)無刻,無處不在,無所不包的全媒體電視;一種基因重組的融合,包括電視和互聯(lián)網(wǎng)兩種媒體形式的融合,從節(jié)目策劃的源頭開始到播出等方方面面的融合;一種1+1>2的反學(xué)反應(yīng)式的融合效果;一套采取“五個(gè)聯(lián)合”的臺(tái)網(wǎng)融合的戰(zhàn)略。

再優(yōu)良的種子,必須植根于沃土之中,才能生根開花,結(jié)果豐碩的果實(shí)。風(fēng)行的構(gòu)想不是空想,而是臺(tái)網(wǎng)深度融合的可視可見的未來。目前,按周統(tǒng)計(jì),風(fēng)行客戶端+網(wǎng)站日均活躍用戶8000萬,日均PV1.2億,日均用戶2200萬,每日觀看6000萬。SMG的核心業(yè)務(wù)涵蓋了少兒動(dòng)漫、綜藝娛樂、影視劇、財(cái)經(jīng)、新媒體、電視購物、體育賽事、紀(jì)錄片、生活時(shí)尚、大型活動(dòng)等各個(gè)領(lǐng)域。雙方的優(yōu)勢資源融合之后,就是培育全媒體電視的沃土,有了這片沃土,全媒體電視就能收獲豐盛的果實(shí)。

在日前召開的上海電視節(jié)上,風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春首次向外界披露了風(fēng)行網(wǎng)與SMG之間的臺(tái)網(wǎng)融合戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略的著力點(diǎn)在于“五個(gè)聯(lián)合”,即聯(lián)合策劃、聯(lián)合制播、聯(lián)合推廣、聯(lián)合營銷、聯(lián)合采購,從而開創(chuàng)跨界融合的先河。可以相信,引入互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)模式,打通PC、PAD、手機(jī)、電視等各種媒介之間的屏障,電視節(jié)目可在互聯(lián)網(wǎng)上形成二次傳播效應(yīng),從根本上降低采購與播出的成本,實(shí)現(xiàn)利益最大化,從而建立一個(gè)全新的臺(tái)網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈。

臺(tái)網(wǎng)融合是互聯(lián)網(wǎng)與電視行業(yè)未來發(fā)展的大趨勢。在全球尚無先例的情況下,風(fēng)行的探索更具有示范意義。據(jù)此看來,基于臺(tái)網(wǎng)融合的社交電視,很有可能應(yīng)運(yùn)而生,并且成為兩大行業(yè)的未來爆發(fā)點(diǎn),為網(wǎng)絡(luò)視頻與傳統(tǒng)電視拓展出更為廣闊的發(fā)展空間。




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